Ideas are Dime a Dozen

Ideas are Dime a Dozen

Ideas are dime a dozen

I wouldn’t believe it if only I don’t experience it myself. Sudah jadi rahasia umum bahwa ide itu harganya murah. Kok bisa? Give infinite monkeys infinite time, they will come up with Shakespeare.Jumlah manusia di bumi itu tidak sedikit. Tidak mungkin semuanya hanya memikirkan satu hal. So, apa yang ada dalam pikiran Anda sekarang kemungkinan besar sedang dipikirkan orang lain juga. Lalu, apa artinya. Apa esensinya?

Artinya, jika Anda punya ide brilian sebaiknya ingat-ingat hal berikut:

  • Don’t get too excited. Adalah baik untuk bersemangat namun sebaiknya juga tidak berlebihan. Terlalu bersemangat bisa membuat lengah dan terburu-buru meluncurkan produk. Saat produk diluncurkan ternyata banyak produk sama yang juga muncul tanpa banyak perbedaan. Akhirnya produk kita kurang bisa menarik hati.
  • Question a lot. Ajukan berbagai macam pertanyaan atas ide Anda. Baik yang masuk akal atau tidak masuk akal. Tuangkan ide Anda dalam bentuk tulisan untuk memastikan die Anda tidak hilang dan terperinci dari berbagai sisi.
  • Google a lot. Ide Anda mungkin sudah berbentuk produk di luar sana. Temukan dan perhatikan dengan seksama apa yang bisa Anda “contoh” dan sesuaikan dengan pasar yang Anda tuju.
  • Don’t give up. Ide boleh sama, produk boleh sama. Tapi pasar masih bisa beda, kecuali ini Google yang mampu melayani konsumen global. Jangan buang ide Anda. Ide Anda bisa jadi masih baru, di sini.

Jika Anda punya resource yang mencukupi, saya anjurkan menganut paham “fail fast”. Segera eksekusi ide Anda, dan temukan apa yang valid dan tidak valid dalam ide tersebut di luar pikiran Anda. Lebih sering menemukan ide yang salah akan membuat peluang menemukan ide benar semakin besar bukan?

Thank God It’s Friday. Weekend ini sudah siap meneruskan pembangunan startup impian Anda?

8 thoughts on “Ideas are Dime a Dozen”

  1. Pernah baca di satu buku manajemen tua, yang intinya menyatakan bahwa jauh lebih sukar menemukan seorang inovator dibandingkan menemukan seorang kreatif. Karena seorang inovator lebih dari sekedar seorang kreatif, dia akan menindaklanjuti gagasan yang dimilikinya hingga menjadi sebuah produk (lepas dari apakah produk tersebut akan marketable atau tidak).

    Dan untuk bisa melaksanakan hal tersebut dibutuhkan lebih daripada sekedar kreatifitas. Diperlukan keteguhan, keinginan untuk menang, fanatisme terhadap gagasannya dan yang paling penting, dia bertanggung jawab atas gagasannya tersebut.

  2. pengen sih untuk fail fast, tapi bagaimana kalau bekerja secara team ?

    apa team itu bisa mengikuti satu gerakan personalnya ?

    yang ngak kalah penting, saat secara keseluruhan team itu, masih merasa ada kekurangan dan belum menemukan solusi , jadi memutuskan postpone sebelum melangkah lebih jauh dalam keraguan…

    after all wejangannya mantab.. HA hA Ha .. I Love U full

  3. kalo misal pake prinsip fail fast, jadi keingetan kasusnya edison sebelum nemu lampu pijar.

    setiap kali gagal, dia selalu bilang, “saya berhasil menemukan satu cara lagi yang salah dalam membuat bola lampu. berarti saya semakin mengurangi cara yang salah untuk mendapatkan cara yang benar.”

  4. Saya kutip dari slashdot:
    “””

    Ideas are a dime a dozen. What matters is confronting your idea with real world feedback and you’ll be astonished by the results (read this for more on keeping your idea confidential: the great startup idea that I can’t reveal yet [fairsoftware.net]).

    Guy Kawasaki gave one really good suggestion to test your idea: convince a woman. It sounds stupid and insulting, but what he really means is that it’s too easy for geeks and tech lovers to fall in love with a geeky idea. Presumably, women are more grounded and will tell you why your idea is not practical.

    Finally, regarding confidentiality: don’t worry about it so much

    “””

    URL: http://ask.slashdot.org/story/09/07/23/2110205/How-To-Vet-Clever-Ideas-Without-Giving-Them-Away?from=rss

    Melihat beberapa artikel dengan tema serupa di navinot, saya menjadi memiliki satu pertanyaan: Mana yang lebih baik: Merancang ide dan menjalankannya tanpa mempertimbangkan target pasar, monetisasi dan menyerahkan semuanya ke pihak marketing, atau merancang ide, mempertimbangkan semua hal namun siap berhenti jika peluang realisasinya kecil ??

  5. Saya sangat memprioritaskan point ke-2 dalam management ide kita. Kita umumnya punya kelemahan dalam mencatat apa yang kita pikirkan. Mungkin saja ide kita tidak cocok kondisi sekarang, tapi siapa tahu kedepan bisa berguna.

  6. Ide aja memang ga cukup… perlu eksekusi yang kuat. Mulai dari konsep dan perincian ide, implementasi, sampai benar2 jadi sebuah produk. Semuanya perlu proses dan ga jarang orang yg ngerjainnya setengah2 karena mungkin spt yg Toni bilang, terlalu excited sama ide sehingga kurang planning.
    Proses dari ide sampai sesuatu yg bisa dipakai aja ga gampang. Apalagi kalau mau buat itu menjadi sebuah bisnis yg sustainable, perlu rencanain pendanaan, strategi marketing, dsb.
    Saya setuju sekali soal segera mengeksekusi ide yang dirasa sudah cukup matang. And if we make mistakes or fail, it’s ok karena itu adalah sebuah proses belajar. The more mistakes you make the more you learn.

Comments are closed.

Comments are closed.